Vente de logements sociaux par l’OPDHLM-92

En 2006, l’Office a mis en vente, a titre expérimental, des logements sur les communes du Plessis Robinson (290) et Suresnes (130). Jusqu’ici, depuis 1994, il se contentait de vendre les pavillons et de petits immeubles.

Aujourd’hui, le bilan est le suivant : pour 420 logements proposés à la vente, 116 sont vendus, 49 dossiers sont chez le notaire, 29 lui seront prochainement transmis, 65 demandes d’acquisition sont en cours d’instruction, dont 25 demandes parvenues en 2007. L’Office estime qu’à l’occasion de cette phase d’expérimentation, 210 à 220 logements devraient être vendus ( environ 50%).
Il a donc décidé de lancer une deuxième vague de ventes massives, concernant les communes suivantes :
Le Plessis Robinson : 230, Suresnes (170), Garches (24), Yssy-les-Moulineaux (21), Meudon (9). Pour l’instant, pas de ventes prévues ailleurs.

Les logements de Nanterre n’entrent pas du tout dans les critères de ceux qui pourraient être vendus et donc ne seront jamais vendus.

Dans le même temps, l’Office poursuit les ventes dans les immeubles mis en copropriété lors de la première vague d’expérimentation, celles des pavillons (339, dont 95 au Plessis) et des logements situés dans les immeubles en copropriété antérieurement à 2006.

Avec 1289 logements vendus ou en vente en 2006-2007, l’Office va au-delà de son objectif initial fixé à 1000. On remarquera, qu’avec 520 logements concernés, Le Plessis Robinson occupe une place « privilégiée », soit plus de 12% du patrimoine de l’Office Départemental sur la ville (l’ensemble des ventes représentant environ 1/28ème du patrimoine total (28 300 logements).

La CGL n’oublie pas que le désir d’accéder à la propriété est légitime et que de nombreuses familles en sont exclues. C’est pourquoi elle a accepté le principe d’une vente modérée des HLM. Mais elle sait aussi que la demande est énorme, particulièrement en Ile de France (330 000 demandeurs, plus de 100 000 dans le 92 dont 20 000 à l’OPDHLM !) Or la construction de logements sociaux ne suit pas. Ainsi l’engagement de remplacer les logements vendus ne pourra probablement pas être tenu par manque de foncier.

Nous pensons qu’il convient donc d’observer, après cette deuxième vague, une pause des ventes tant que la conjoncture ne sera pas plus favorable.

Contrôle des prestations fournies par les entreprises d’ascenseurs

Voici l’un des résultats de l’action de Jean ZABLOT élu des locataires :
« Délais d’intervention plus ou moins longs, difficultés pour établir un diagnostic, tâtonnements pour effectuer une réparation, pannes à répétition, nous ne comptons plus nos interventions auprès des services de l’Office pour lui signaler les problèmes posés par le fonctionnement des ascenseurs. Tout se passe souvent comme si les grandes sociétés d’ascensoristes, disposant d’un quasi monopole, faisaient ce qu’elles veulent, sans avoir de compte à rendre à quiconque, surtout pas à leurs clients, jugés sans doute incompétents.

C’est pourquoi, en septembre 2005, j’ai proposé en Conseil d’Administration, le recours à un organisme indépendant, impartial et compétent, capable d’exercer un contrôle effectif complet et fiable des installations et des problèmes qu’elles posent, d’établir le diagnostic de l’origine des pannes, de définir les travaux à effectuer et de fixer le délai impératif d’intervention. Capable surtout, de contrôler le sérieux et l’efficacité des prestations fournies par les ascensoristes.

C’est donc avec une grande satisfaction que j’ai voté la délibération du CA, en date du 12 juillet dernier, autorisant la passation d’un marché relatif à la mise en place du contrôle technique et du suivi des prestations techniques des travaux d’entretien complet des ascenseurs sur l’ensemble du patrimoine de l’Office. L’entreprise retenue est la société ECOMEX qui devrait pouvoir intervenir rapidement en cas de dysfonctionnement dûment constaté. Désormais, l’Office s’est donné les moyens d’exiger des prestations correctes et d’améliorer de façon certaine le fonctionnement des ascenseurs sur tout son patrimoine. Nous ne pouvons que nous en féliciter si, bien sûr, le système fonctionne comme prévu ».

Changement de statut de l’OPDHLM-92

Conformément à l’ordonnance du 1er février 2007, le C.A. du 8 juin a décidé la transformation de notre Office en « Office Public Départemental de l’Habitat des Hauts de Seine ». Ce changement de dénomination correspond à un changement profond du statut de l’établissement, qui devient un E.P.I.C. c’est-à-dire, un établissement public à caractère industriel et commercial.

Ses compétences sont élargies, il dépend toujours du département et reste, pour l’instant, soumis au régime de la comptabilité publique. Mais la composition de son conseil d’administration est considérablement modifiée et, si le nombre des administrateurs augmente, la représentation des locataires diminue (1/6ème, contre 1/5ème aujourd’hui.) et l’on peut craindre un effritement de la notion de service public : la logique commerciale l’emportant sur le caractère social, le locataire ne risque-t-il pas d’être peu à peu considéré comme un client et le logement comme une marchandise ?

Les locataires et leurs associations devront donc être particulièrement vigilants.